В жизни каждого из нас наступает такой момент, когда мы выпадаем из рабочей рутины и становимся своими собственными начальниками.
Не важно, уходите ли вы из офиса на фриланс, или начинаете свое дело, или просто вынуждены сидеть какое-то время без работы и планировать свой день самостоятельно – самодисциплина требуется в каждом из этих случаев.
Сам себе начальник
Начинаете ли вы работать на себя, или просто временно сидите без дела и ищете работу — вам нужны рамки вместо тех, которые раньше прикладывались к работе в офисе, зарплате и ежедневной текучке.
Организовывать себя самостоятельно намного сложнее, именно поэтому многие предпочитают работу по найму – так, по крайне мере, есть структура, которая держит тебя в тонусе.
Когда такой структурой должен быть ты сам, очень легко потеряться в суете и рутине дней, если с самого начала не взять себя в руки и не обозначить правила игры.
В чем заключается ваша работа?
Да, вы не ходите в офис, но вы, тем не менее, чем-то заняты. У вас есть проекты, рабочие (на фрилансе), или идеи для запуска собственного дела (например, блога), или поиск новой работы (это тоже проект), или ремонт дома, или… В общем, что угодно. Чтобы не терять время зря и работать на себя как можно более продуктивно, начните с понимания своих новых «должностных обязанностей».
Когда вас берут на работу, то вам сообщают, что вы должны делать и чего от вас ожидают. Сформулируйте такие же требования по отношению к себе как к собственному сотруднику на ближайший период времени – это будет фундаментом вашего нового образа жизни.
Рабочее пространство
Где находится ваше рабочее пространство? Работаете ли вы из дома или в любимом кафе? Любой успешный фрилансер скажет вам, что важно иметь какую-то точку, в которой будут собраны все материалы и документы, которые имеют отношения в вашему проекту. Большинство из тех, кто работает из дома, предпочитает оборудовать себе отдельное рабочее место, домашний офис — это помогает держать под контролем все свои бумаги, и вообще дисциплинирует.
Когда вы оборудуете себе такой офис, то вам нужно определиться с тем, есть ли у вашего «офиса» правила. Например, не есть за рабочим местом, или не работать в спальне или на кухне, или выходить работать в кафе-парк минимум два раза в неделю и т. д.
Рабочие часы
В каждой компании есть определенный рабочий график, который структурирует время сотрудников. Каковы ваши рабочие часы? Работаете ли вы полный рабочий день или полдня? В какие дни недели?
Сколько рабочих задач вы должны выполнять в эти рабочие часы? В какие часы у вас обед? Какие задачи вы выполняете в какое время дня? Когда вы начинаете работать? И — самое главное — когда заканчиваете? Если не определиться с этими рамками, то ваши проекты рискуют расплыться по вашему дню, забирая себе все свободные часы.
Постановка задачи
Если бы вы руководили отделом, то вашей обязанностью было бы ставить задачи своим сотрудником. Понятные и выполнимые. Относитесь к себе так же: не напихивайте в свой график слишком много всего, расставляйте приоритеты, составляйте план на день и на неделю, и отчитывайтесь перед собой о выполнении поставленных задач.
Оценка эффективности
Хороший начальник регулярно общается с подчиненными и оценивает, хорошо ли они выполняют свои задачи. И если нет, то пытается разобраться с тем, что им мешает.
Проводите такие же сессии с самим собой – раз в месяц анализируйте свои успехи в том проекте, которым вы занимаетесь. Добились ли вы того, что хотели за месяц? Получается ли у вас продвигаться вперед, и если нет, то в чем проблема? В плохом планировании? В недостатке знаний? В каких-то внешних факторах? Чем вы можете помочь сами себе?
Сочувствие и понимание
Хороший начальник всегда входит в положение своих ценных сотрудников, и может закрыть глаза на редкие опоздания или без проблем отпустить на час раньше. Однако одновременно с этим он не будет распускать своих подчиненных, и будет следить за дисциплиной, иначе его отдел моментально отобьется от рук.
Относитесь к себе так же. Если вы чувствуете, что вам нужна пауза и просто надо день полениться – позвольте себе отдых, чтобы продуктивнее работать после. Не превращайтесь в собственного надсмотрщика («пока не допишешь пост в блог/не разошлешь резюме/не докрасишь стену, кофе не получишь!»), но и не давайте спуску собственной лени.
Награды и поощрения
Компания, сотрудник которой добивается хороших результатов, поощряет его наградами или премиями, не забывайте об этом и когда вы начинаете работать сами на себя.
Награждайте себя приятными мелочами, мини-отпусками или долгожданными покупками. Если вы хорошо поработали, то свою награду вы заслужили!
И самое главное – не забывайте про свои приоритеты в данный период жизни. Хороший начальник похож на капитана: он всегда знает куда ведет свой «корабль». Помните и вы о том, чего хотите добиться, развивайте, берегите и постоянно поощряйте себя.
И тогда любой проект будет вам по плечу. Ведь на нем будет работать самый ценный ваш сотрудник — вы сами.
